Ámbitos
Enfocamos la transformación con una visión 360º
Para acelerar la transformación hay que abordarla desde una mirada holística. Debemos sincronizar, secuenciar y alinear las diferentes iniciativas a negocio y organización para conseguir que las cosas pasen en los tiempos previstos y asegurar el éxito de la transformación.
Operacional
de Negocio
Transversal
Operacional
Challenge de Negocio
Retar a los equipos directivos en la definición de la ambición desde una perspectiva de futuro, y diseñar el plan de transformación estratégico para conseguirlo.
Challenge transversal
Liderar y acelerar el proceso de cambio en organizaciones con retos de transformación de alto nivel de complejidad y/o transversalidad.
Challenge operacional
Garantizar la excelencia operativa a través de toda la cadena de valor, desde la innovación hasta la fidelización de Clientes, a través de una definición e implantación exhaustiva de nuevos Procesos, Roles, Espacios, Herramientas y KPIs.
Challenge organizativo
Transformar la organización y las personas a través de una revisión y/o desarrollo de las áreas, funciones y perfiles clave, así como la introducción de mecanismos de gobernanza, nuevas formas de trabajar y potenciación del Liderazgo.

